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    空調(diào)業(yè)或陷“錢荒”尷尬局面
    發(fā)布時(shí)間： 2012/6/5      閱讀次數(shù)：4786

          盡管業(yè)界早已十分清楚未來(lái)面臨的困境主要集中在庫(kù)存和分銷網(wǎng)點(diǎn)的爭(zhēng)奪上

    ，但是實(shí)際復(fù)雜的情況還是讓空調(diào)行業(yè)陷入增速放緩
    ，終端零售難以推動(dòng)的尷尬局面。

    　　這段時(shí)間對(duì)各空調(diào)品牌區(qū)域負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)真是愁煞人

    ，眼見日益寒冷的天氣
    ，和越發(fā)冷淡的市場(chǎng)，如何推動(dòng)渠道打款出貨成為大家的頭號(hào)心事
    。制冷快報(bào)記者了解到由于流通庫(kù)存大
    ，代理商和經(jīng)銷商手中積貨嚴(yán)重，零售停滯，流通現(xiàn)金減少
    ，直接影響到了2012冷年淡季渠道吸款的狀況
    ，

    　　此外，很多國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的代理商采取民間拆借的方式融資

    ，空調(diào)制冷大市場(chǎng)專 家表示
    ，今年溫州跑路風(fēng)潮引發(fā)了全國(guó)對(duì)高利貸、民間融資的重視和警惕
    ，代理商民間融資難度加大
    ，使得部分代理商手中無(wú)錢，大部分只能通過(guò)處理庫(kù)存獲得現(xiàn) 金
    。此外
    ，產(chǎn)業(yè)空心化問(wèn)題也日趨嚴(yán)重。如今很多大代理商負(fù)責(zé)人往往通過(guò)下面的操盤手開展空調(diào)在內(nèi)的家電業(yè)務(wù)
    ，老板是董事長(zhǎng)
    ，操盤手一般任總經(jīng)理，操盤手一 般都是跟隨老板多年的老員工
    ，業(yè)務(wù)都很熟
    ，人脈也很廣，老板一般把成熟的項(xiàng)目
    ，都交給操盤手去做
    ，操盤手一般會(huì)入股。

    　　實(shí)際經(jīng)營(yíng)者很多都轉(zhuǎn)向了其他領(lǐng)域

    ，因?yàn)榧译姷睦麧?rùn)過(guò)低
    ，和房地產(chǎn)等領(lǐng)域相比，家電掙錢少
    、辛苦
    ，而且受到了來(lái)自連鎖賣場(chǎng)等各方面的克扣，一位空 調(diào)行業(yè)的負(fù)責(zé)人表示
    ，以上海為例
    ，幾年前買的一套房子，到今天轉(zhuǎn)手賣必定掙錢
    ，所以大家的心思都不在家電上了
    。這很大程度上關(guān)系著終端零售對(duì)家電的推廣積 極性，隨著渠道扁平化進(jìn)程的加快
    ，以往的大代理負(fù)責(zé)區(qū)域逐漸縮小
    ，業(yè)務(wù)量也有所萎縮，維持已有的銷量是眾多代理商或者經(jīng)銷商的現(xiàn)狀
    。

    　　因此

    ，上市大企業(yè)
    、分銷網(wǎng)點(diǎn)多、銷售公司發(fā)達(dá)
    ，也就是直營(yíng)程度高的品牌將在日后的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)
    。從格力、美的等品牌進(jìn)入2012冷年的表現(xiàn)表 明
    ，龐大的分銷網(wǎng)點(diǎn)
    、強(qiáng)勢(shì)的直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，讓主流品牌削弱了不利因素
    ，繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
    。而依靠政策補(bǔ)貼、缺乏網(wǎng)點(diǎn)支撐的三線品牌
    ，2012冷年將是一 個(gè)極其艱難的一年
    ，因?yàn)殄X荒已經(jīng)波及到了工廠生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)在新品推廣
    、渠道開拓
    、人力物力投入方面大幅萎縮，凸顯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)


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    ？照{(diào)
    ，節(jié)能環(huán)保空調(diào)
    ，負(fù)壓水簾
    ，廠房降溫設(shè)備，東莞環(huán)�
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